贺州市食品药品监督管理局在人事干部工作方面，按照“推荐制度化、考察全面化、决策规范化、建档系统化”的目标，认真做细做实基础性工作。

一是坚持推荐制度化。根据《干部选拔任用条例》和干部管理的有关规定，结合实际，制定了《贺州市食品药品监督管理局选拔任用干部工作制度》，在推荐工作中，必须做到“三个坚持”，即坚持基本原则、坚持根本标准、坚持规定程序。干部调入、调整、提拔、考察、任免有制度规范，都必须按照民主推荐、民主测评、个别谈话、撰写考察材料、考察组汇报、党组开会讨论决定、公示、任免、办理工资的程序办理。

二是坚持考察全面化。在选人和用人工作中，要求考察工作全面化，重点把握好“五个环节”：即考察准备、考察方式、考察内容、考察过程、考察汇报。根据选拔任用条件和不同职务、不同岗位的要求，全面考察德、能、勤、绩、廉，既注重考察干部“八小时”以内的“工作 ”的情况，也注重考察干部“八小时”以外的“生活圈 ”“社交圈 ”的情况，力求实事求是，全面、客观、公正。

三是坚持决策规范化。严格坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则和程序，严格决策程序、决策方式、决策过程、决策把关，在决策的整个过程中，由人教科长介绍考察情况，党组会坚持“集体讨论，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，坚持少数服从多数的原则，坚持意见分歧较大或者有重大问题不清楚，暂缓做出决定的原则，形成党组会决定。

四是坚持建档系统化。建立干部工作档案，与干部人事档案相衔接，干部工作具有条理性、系统性。首先制定《干部考察材料登记表》，包括考察时间、材料收集内容等；其次按照《干部考察材料登记表》的具体内容，及时收集有关材料；最后，将材料中的干部任免审批表、考察材料、廉政材料、工资审批表，归入干部人事档案，其他材料归类于《干部考察材料登记表》，形成干部考察工作档案，便于保管和利用。

李红燕   周艳英

2005年12月14日