为积极响应党中央提出的“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的战略任务，2003年我局制定了干部培训五年规划，5年来，举办了各类培训班50期，全系统在职干部56人，处级领导培训时间达到了3个月，科级以下干部培训时间达到了2个月，全部完成了全员培训的任务。

在培训中，我局不断优化培训内容，突出抓好素质和能力建设培训。将培训内容分为政治理论、党性修养、专业能力、领导艺术等，有针对性的开展了以建设有中国特色的理论体系、政策法规、市场经济、药品、医疗器械、信息化、电子政务等为主要内容的独具特色的专题培训。要求45岁以下的干部加强知识更新，提高学历层次。目前，有11名干部参加了桂林医学院、中南政法大学、杭州商学院的在职教育。

我局还积极探索灵活动多样的培训方式。坚持请进来与走出去相结合，由本地培训向外地培训延伸，在积极邀请有关专家授课的同时，还加强与市党校及省外兄弟市局合作，组织了一批干部到先进地区培训。几年来，有10多名干部到国家局、中华女子大学、广东、福建、上海、湖南等地区挂职、培训。2007年10月，还选派了4名干部到广东清远、湖南永州两地食药监局进行跨省跟班学习，学习了两市在稽查打假、食品安全等方面的工作经验。坚持课堂教学与实践锻炼相结合，由课内培训向课外培训延伸，实行了案例教学、启发教学、情景模拟教学等新的教学方式，广泛推选了项目培训、专题研究等现代培训模式，推广了案例式、研究式、体验式等互动教学方法。2006年，开展了案例式培训，在全系统分为三个组进行案件巡回检查，检查结束后大家集中发表意见，最后由各小组组长进行总结发言，以实际的案件作为培训的内容，对大家启发很大，达到了较好的培训效果。

坚持以人为本，注重提升培训质量。以干部的知识结构和能力素质为着力点，按照缺什么、补什么的原则，重点抓好四个方面的培训，一是以保持共产党员先进性活动、机关效能建设活动为载体抓好思想政治教育和党性育；二是抓好岗位知识更新和业务知识培训；三是抓好法律法规知识培训；四是抓好干部队伍的能力建设培训。坚持干部的管理能力、专业知识、岗位知识一起抓，对优秀干部加强培训，年轻干部经常培训，构成一个涵盖各方面知识、满足各个层次需求的教育培训体系，促进干部培训质量和效益的同步提升。（陈丽旗）